精益生产咨询｜广东制造企业降本增效，人均产值提升 30% 实战辅导

生产效率低下、交期拖延、半成品大量积压、生产成本居高不下、品质不良反复出现，是很多中小制造企业共同痛点。精益生产作为消除浪费、提质降本的成熟管理模式，已经成为制造企业转型升级的必选项。

广东华智天诚专注驻厂式精益生产咨询 20 余年，拥有独立研发精益落地体系，区别于单纯理论培训，坚持实战落地导向。

完整服务流程：企业现状调研诊断→提案输出→合同签订→样板区试点建设→全厂区全面实施→项目验收；运用 OPL 点滴教育、精益道场训练、实战沙盘演练、TPM 三视图等 8 大专业指导方法，采用顾问驻厂指导 + 专家组远程服务 + 客户中心跟进四维服务模式。

项目落地可达成核心指标：人均产值提升 30% 以上，准时交付率提升 20%，品质合格率提升 10%；查找现场问题点 500 个，改善率可达 90%；输出可视化标准、维持管理基准，开展多轮次全员培训，帮助企业培养内部精益人才。

我们服务超 1000 家亿级产值制造企业，覆盖汽车、工程机械、建材、环保等多个赛道。
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