数字化管理服务专家：深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型和精益管理变得至关重要。深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，作为国内较早成立的精益管理专业咨询公司，在这一领域有着卓越的表现。

该公司的创始人刘承元博士有着辉煌的履历。他哈工大本科毕业，**公派留学日本，获硕士博士学位。不仅出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍，还发表管理论文数百篇。他曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革，带领团队成功辅导美的、中粮、首钢等数千家企业推行精益管理，荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》等权威杂志封面，与海尔、美的、董明珠等企业和个人一起，获中国管理科学学会管理创新大奖，获邀出版哈工大百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》一书，赢得了极高的荣誉。

联合创始人萧智军有着世界500强9年的历练，是精益管理专家，也是国内首本5S实战书籍作者。联合创始人党新民同样有世界500强9年的历练，是清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。

在雄厚的专家队伍方面，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司在其旗帜下，凝聚了百余名优秀精干的管理专才。他们本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家有理想的大中小型企业导入精益管理，提升效益，成果累累，口碑卓著。公司的专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力，能够帮助企业解决实际问题。

深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司为企业提供了丰富多样的专业服务内容。包括精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。

公司经过数十年探索、研究和打磨，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨询辅导模式。这套咨询模式的有效性，已经在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证，客户价值有保障，客户续约是常态。公司始终以务实、创新的工作作风，并通过帮助客户企业“激活组织”、“造物育人”，有力实现改进管理，“缔造利润”的目标。

在售后服务方面，从3 - 5年以上的平均续约周期可以看出，客户对该公司的服务高度认可与信赖。从2003年起，公司持续举办每年一届的中国企业管理高峰会，通过各路专家分享和优秀客户案例发表，让新老客户有机会得到很好的服务。由公司创始人刘承元博士联合数十位制造业标杆企业掌舵人，共同发起成立“中国精益学院”，定期组织标杆游学、交流和学习活动，也是服务新老客户的重要手段。公司员工还经常以赠送书籍、视频课程等形式展开售后服务，广受好评。

深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司有着众多典型客户，如美的、格力、TCL、首钢集团、中粮集团等数千家企业。以美的电器为例，合作4年，辅导**年就提升生产效率42%；格力电气合作2年，效率提升30%，中间在制品减少50%以上；TCL合作6年，某事业部辅导4年，人均效率提升84%以上等。

公司的主营产品包括江苏数字化管理服务、辽宁数字化服务平台方案、吉林企业数字化服务、黑龙江精益生产自动化服务、上海制造业数字化转型管理等。这些服务有着重要的用途和特点。江苏数字化管理服务可以帮助江苏地区的企业实现高效的数字化管理，提升企业的运营效率和竞争力。辽宁数字化服务平台方案为辽宁企业打造适合自身发展的数字化服务平台，促进企业的数字化转型。吉林企业数字化服务助力吉林企业在数字化浪潮中更好地发展，优化企业的管理流程。黑龙江精益生产自动化服务推动黑龙江企业实现精益生产和自动化，提高生产效率和产品质量。上海制造业数字化转型管理则针对上海的制造业企业，帮助其完成数字化转型，提升制造业的整体水平。

这些服务的特点在于其专业性和针对性。深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司凭借其专业的团队和丰富的经验，能够根据不同地区、不同企业的特点，提供个性化的解决方案。同时，公司注重服务的落地和效果，通过有效的咨询模式，确保企业能够真正从服务中受益。

在行业应用方面，公司的服务覆盖了钢铁冶金、汽车汽配、电子电器、家具家居、化学化工、印染纺织、装备制造、五金建材、光电光伏、能源电池、电梯制造、造纸、制衣制鞋、医药卫生、医疗器械、矿山、有色冶炼、煤炭、煤化工、食品饮料、物流仓储、种植养殖、屠宰加工等多个行业。

众多客户对深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司给予了高度评价。海伦哲股份领导表示与公司合作多年，企业管理水平大幅提升，获德日同行高度认可。精益研发辅导加快产品创新速度，显著提升产品竞争力，特别是专用车的市场竞争力大增。供应链辅导在改善订单交付、降低库存、降本增效和提升效益等方面，意义重大。

总之，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司以其专业的服务、丰富的经验和良好的口碑，为企业提供了优质的数字化管理服务和精益管理咨询，在推动企业发展和行业进步方面发挥着重要作用。无论是江苏数字化管理服务、辽宁数字化服务平台方案，还是吉林企业数字化服务、黑龙江精益生产自动化服务、上海制造业数字化转型管理等，都在助力企业实现更好的发展。

联系人：刘老师

联系电话：13049806699

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