在企业管理咨询领域，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司是一家颇具影响力的企业。该公司成立较早，是国内精益管理专业咨询的重要力量。其创始人刘承元博士履历十分亮眼，毕业于哈工大，还曾公派留学日本获得硕士博士学位。他出版了《精益思维》《精益改善》等多本管理相关书籍，发表管理论文数百篇。并且他有着丰富的管理经验，曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，还成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂进行精益变革，带领团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理，赢得了极高的荣誉，荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》等权威杂志封面，还与海尔、美的、董明珠等企业和个人一起，获中国管理科学学会管理创新大奖。
联合创始人萧智军有着世界500强9年的历练，是精益管理专家，还是国内首本5S实战书籍作者。联合创始人党新民同样在世界500强历练9年，是清华大学外聘总裁班专家、精益管理专家，也是国内《精益生产JIT》书籍作者。
公司拥有雄厚的专家队伍，在其旗帜下凝聚了百余名优秀精干的管理专才。这些专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力，能帮助企业解决实际问题。公司本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家大中小型企业导入精益管理，提升效益，成果累累，口碑卓著。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司的专业服务内容广泛，为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
公司经过数十年探索、研究和打磨，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨询辅导模式。这套模式的有效性，已经在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证，客户价值有保障，客户续约是常态。公司始终以务实、创新的工作作风，并通过帮助客户企业“激活组织”、“造物育人”，有力实现改进管理，“缔造利润”的目标。
公司的咨询产品具有独创性，不仅汲取了美、日管理精华，还结合中国企业管理实际进行了融合、改良和创新，形成了具有中国特色的产品服务体系。服务质量稳定，重视产品和服务质量，讲究实效，在咨询价值方面，总是超越客户期望。客户复购率（续约率）接近100%，客户转介绍销售占比达到近60%的高水平。
公司还拥有原创管理思想，其精益核心愿景一是通过全员参与、持续改善，打造**精益生产方式，节流降本；二是通过建设并美好呈现企业创新文化内涵，逐步获得感动、影响和教育客户的能力，展开精益全员营销，开源增效。**精益生产方式以准时化、自働化为原则，通过全员参与、持续改善，不断靠近“零库存、零缺陷”的高目标，提升企业竞争力水平。自働化改善是手段，零缺陷是目标，自働化改善是指通过挖掘员工智慧，找到“傻瓜都不犯错”的防呆防错办法，只有这样，零缺陷才有可能。在质量和安全管理方面，人的责任心是靠不住的。精益全员营销追求的高境界是工厂处处有风景、员工人人是卖点、江湖时时有传说，其目的是让销售变简单。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司主营产品包括黑龙江企业绩效管理方案、上海绩效管理办法、吉林绩效管理咨询服务、辽宁员工管理方法、江苏员工培训管理等。这些产品有着各自的特点和用途。黑龙江企业绩效管理方案能够根据黑龙江地区企业的特点，制定出适合当地企业发展的绩效管理策略，帮助企业提升管理效率和员工绩效。上海绩效管理办法则结合了上海地区企业的先进管理理念和市场环境，为上海的企业提供更具针对性的管理方法。吉林绩效管理咨询服务为吉林的企业提供专业的咨询，帮助企业解决绩效管理中的问题，提升企业的综合竞争力。辽宁员工管理方法聚焦于员工管理，帮助辽宁的企业更好地管理员工，提高员工的工作积极性和工作效率。江苏员工培训管理则注重员工的培训和发展，为江苏的企业培养出高素质的员工队伍。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司在市场上也有着不错的表现。其市场覆盖率高，客户分布在全国30余个省、自治区及直辖市，核心市场聚焦华东（江苏、浙江、山东、上海等）、华南（广东、福建等）、华北（北京、天津、河北等）区域，同时在华中、西南、东北、西北各省份均有客户布局，基本实现了全国省级行政区域的全覆盖。并且客户复购率高，达到近100%的高水平，平均服务3 - 5年以上。此外，公司的媒体曝光率也很高，在众多媒体上都有相关报道。
总之，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司凭借其强大的企业实力、优质的产品和服务、良好的市场口碑，为多地的企业提供了有效的绩效管理方案和服务，助力企业不断发展壮大。无论是黑龙江企业绩效管理方案，还是上海绩效管理办法等主营产品，都在各自的区域发挥着重要的作用，帮助企业提升管理水平和经济效益。
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