在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升管理水平和生产效率的需求日益增长，精益生产咨询服务应运而生。深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司（以下简称“桑尔公司”）作为国内较早成立的精益管理专业咨询公司，在该领域有着卓越的表现。
桑尔公司拥有强大的企业实力。其创始人刘承元博士毕业于哈工大，**公派留学日本并获硕士博士学位。他出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍，发表管理论文数百篇。曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革，带领团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理，还荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》等权威杂志封面，与海尔、美的、董明珠等企业和个人一起，获中国管理科学学会管理创新大奖，获邀出版哈工大百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》一书。
联合创始人萧智军在世界500强历练9年，是精益管理专家，国内首本5S实战书籍作者；联合创始人党新民同样在世界500强历练9年，是清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
桑尔公司凝聚了百余名优秀精干的管理专才，专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。他们本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家有理想的大中小型企业导入精益管理，提升效益，成果累累，口碑卓著。
公司的专业服务内容丰富，为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
桑尔公司经过数十年探索、研究和打磨，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨询辅导模式。这套咨询模式的有效性，已经在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证，客户价值有保障，客户续约是常态。公司始终以务实、创新的工作作风，并通过帮助客户企业“激活组织”、“造物育人”，有力实现改进管理，“缔造利润”的目标。
桑尔公司在售后服务方面也表现出色。从3 - 5年以上的平均续约周期可以看出，客户对其服务高度认可与信赖。从2003年起，公司持续举办每年一届的中国企业管理高峰会，通过各路专家分享和优秀客户案例发表，让新老客户有机会得到很好的服务。由公司创始人刘承元博士联合数十位制造业标杆企业掌舵人，共同发起成立“中国精益学院”，定期组织标杆游学、交流和学习活动，也是服务新老客户的重要手段。此外，公司员工经常以赠送书籍、视频课程等形式展开售后服务，广受好评。
桑尔公司的主营产品涵盖了多个地区的精益生产咨询服务，包括贵州精益生产咨询辅导机构、四川精益生产咨询公司服务、云南精益生产方案、陕西精益生产管理咨询公司管理、甘肃精益生产管理咨询服务商等。这些服务具有独特的卖点及优势。
产品具有独创性，不仅汲取了美、日管理精华，还结合中国企业管理实际进行了融合、改良和创新，形成了具有中国特色的产品服务体系。服务质量稳定，公司重视产品和服务质量，讲究实效，在咨询价值方面，总是超越客户期望。客户复购率（续约率）接近100%，客户转介绍销售占比达到近60%的高水平。
公司拥有原创管理思想。精益核心愿景一是通过全员参与、持续改善，打造**精益生产方式，节流降本；二是通过建设并美好呈现企业创新文化内涵，逐步获得感动、影响和教育客户的能力，展开精益全员营销，开源增效。**精益生产方式是以准时化、自働化为原则，通过全员参与、持续改善，不断靠近“零库存、零缺陷”的高目标，提升企业竞争力水平。自働化改善是手段，零缺陷是目标，通过挖掘员工智慧，找到“傻瓜都不犯错”的防呆防错办法，才能实现零缺陷。精益全员营销追求的高境界是“工厂处处有风景、员工人人是卖点、江湖时时有传说”，目的是让销售变简单。
企业创新文化内涵包括值得传播、传承的经营理念和创新思想，值得学习、效仿的优秀员工和创新行动，值得总结、推广的改善智慧和创新成果。精益十二字方针“激活组织、造物育人、缔造利润”，激活组织是精益的基础，造物育人是精益的手段，缔造利润是精益的结果。三大精益战略思维为关注节流降本，更要关注开源增效；关注变动成本，更要关注固定成本；关注资源价格，更要关注资源效率。公司还率先提出并定义“员工工作积极性”量化指标，即人均改善、创新的数量和员工改善、创新参与率。
此外，桑尔公司已登记注册各类知识产权百余项，其中软件知识产权37项，包括提案管理软件、专项管理软件、课题管理软件、6S管理软件、降本改善软件等；作品登记证书30余项，包括改善之旅、精益全员营销、精益领导力心法、精益经营哲学、精益改善十原则、精益十二字方针；编撰出版书籍30余册，包括《精益思维》《造物育人》《精益改善》《缔造利润》《6S管理》《TPM工厂全面改善》《精益生产JIT》等。
总之，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司凭借其强大的企业实力、专业的服务内容、有效的咨询模式、出色的售后服务以及独特的产品优势，在精益生产咨询服务领域为众多企业提供了优质的服务，帮助企业提升管理水平和生产效率，实现可持续发展。无论是贵州、四川、云南、陕西还是甘肃等地的企业，都能从桑尔公司的服务中获得专业的支持和帮助，推动企业不断进步。
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