在企业管理咨询领域，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司是一家颇具影响力的企业。它成立较早，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。公司的创始人刘承元博士履历十分亮眼，他哈工大本科毕业，国家公派留学日本，获硕士博士学位。不仅出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍，还发表管理论文数百篇。他曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革，带领团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理，荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》等权威杂志封面，与海尔、美的、董明珠等企业和个人一起，获中国管理科学学会管理创新大奖，获邀出版哈工大百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》一书，赢得了极高的荣誉。
联合创始人萧智军有世界500强历练9年的经历，是精益管理专家，也是国内首本5S实战书籍作者。另一位联合创始人党新民同样在世界500强历练9年，是清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司拥有雄厚的专家队伍，在其旗帜下，凝聚了百余名优秀精干的管理专才。这些专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。他们本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家有理想的大中小型企业导入精益管理，提升效益，成果累累，口碑卓著。
该公司的专业服务内容十分丰富，为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司经过数十年探索、研究和打磨，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨询辅导模式。这套咨询模式的有效性，已经在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证，客户价值有保障，客户续约是常态。公司始终以务实、创新的工作作风，并通过帮助客户企业“激活组织”、“造物育人”，有力实现改进管理，“缔造利润”的目标。
公司的客户案例丰富，应用领域广泛。典型客户包括美的、格力、TCL、首钢集团、中粮集团、信义玻璃、新浦化学、库博五金、江南电缆、长虹集团、威法家居、科兴制药、亨通集团、佳联印染、圣奥集团、河钢唐钢、劲牌劲酒、宇通客车、中联重科、三一重工、靖远二电、巨人通力、王老吉、水晶光电、聚飞光电、海伦哲、诺贝尔集团、南玻集团、贝因美、传化股份、恒安纸业、戴卡轮毂、中航万江、东材科技、广西钢铁、同兴达、乐祺纺织、品成金属、柿竹园、东燕管业、富兰光学、弘欣热电、愉悦家纺、德美化工、达瑞电子、怡丰锁业、福建轻工、广绅电器、鸿鹰生物、华源生态、佳力奇、金辉纺织、锦云染料、景兴纸业、卡姆帕特、康德莱、康晋电气、力捷纸品、利源集团、龙璟纸业、南方有色、宁纺印染、齐力纺织、青蛙王子、清源科技、拓邦螺丝、特发光网、特发信息、武船机电、武船重装、瑶岗仙矿业、言九科技、永翊科技、博力威、贝肯环保、成飞集成、诚捷智能、天柱钢铁、冀东发展、金骏特钢、马港集团、凯波集团、圣山集团、力扬电池等数千家企业。
在标杆案例方面，美的电器合作4年，辅导第 一年，就提升生产效率42%；格力电气合作2年，效率提升30%，中间在制品减少50%以上；TCL合作6年，某事业部辅导4年，人均效率提升84%以上；圣奥家具合作8年，利润增长三倍以上，不良率降低90%以上；威法家居合作8年，人均产出提高三倍，定单交付率从50%提高到99%；佳联印染合作10年，人均效益提升数倍，生产周期从5 - 10天缩短到24小时，用电、用水是同行50%以下；亨通集团合作6年，人效提升一倍以上，库存降至三分之一；马钢集团合作6年，设备故障率大幅度降低，并提出了马钢精益管理模式；首钢集团合作15年，每年降本增效金额数千万，10多年来仅润滑油一项就为集团降本增效数亿人民币；中粮集团合作16年，每年为集团创效亿元以上，打造了数十家精益、安全标杆工厂；水晶光电合作8年，销售、利润连年双增长；聚飞光电合作6年，利润率连年增长，成功在主板上市；长青集团合作9年，规模和利润双增长，成功实现主板上市；海伦哲合作6年，研发提升、质量改善、交付突破，人效大幅度提升。
公司的业务覆盖区域广泛，市场覆盖率高，客户分布在全国30余个省、自治区及直辖市，核心市场聚焦华东（江苏、浙江、山东、上海等）、华南（广东、福建等）、华北（北京、天津、河北等）区域，同时在华中、西南、东北、西北各省份均有客户布局，基本实现了全国省级行政区域的全覆盖。而且客户复购率极高，达到近100%的高水平，平均服务3 - 5年以上。此外，公司的媒体曝光率也很高，多年来在众多媒体上都有相关报道。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司主营的服务包括武汉精益管理方案、南昌精益生产咨询品牌、福州精益管理咨询机构、济南精益咨询培训、郑州工厂精益管理咨询管理等。这些服务对于企业来说具有重要意义。武汉精益管理方案能够结合武汉当地企业的特点，为企业量身定制适合的管理方案，帮助企业优化生产流程，提高生产效率。南昌精益生产咨询品牌凭借专业的咨询团队，为南昌地区的企业提供优质的生产咨询服务，助力企业提升生产质量和效益。福州精益管理咨询机构则以其丰富的经验和专业的知识，为福州的企业提供全面的管理咨询，帮助企业解决管理中的难题。济南精益咨询培训通过系统的培训课程，提升济南企业员工的管理能力和业务水平。郑州工厂精益管理咨询管理针对郑州工厂的实际情况，提供专业的管理咨询，促进工厂的高效运营。
总之，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司凭借其强大的企业实力、丰富的服务内容、成功的客户案例以及广泛的业务覆盖，为武汉、南昌、福州、济南、郑州等地的企业提供了优质的精益管理服务，在企业管理咨询领域有着良好的口碑和影响力。
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